¿📌Qué es el Innovation Roadmapping?

Desarrollando conceptos a partir de las perspectivas de los profesionales

Hoja de ruta de la innovación – Simonse et al, 2015

Si eres líder de una mediana empresa, este post es para ti:

Contexto y definición

El artículo se centra en un proceso que permite a las empresas visualizar y planificar estratégicamente los elementos de innovación a lo largo del tiempo. El fenómeno de la hoja de ruta de la innovación o innovation roadmapping en inglés, actúa como un mecanismo estructural que mejora la capacidad de procesamiento de información en las empresas.

Basándose en experiencias de profesionales de diversas industrias, los autores identifican tres componentes esenciales:​

• Mapeo de elementos de innovación: Consiste en identificar, organizar y conectar aspectos relacionados con tecnología, mercado y evolución del portafolio de productos en una línea temporal.​
• Ritmo temporal (Time pacing): Establece intervalos estratégicos para el lanzamiento de innovaciones, facilitando la sincronización de esfuerzos y adaptación a la dinámica del mercado.​
• Diálogo sincronizado: Promueve la colaboración entre los actores involucrados para construir una visión compartida del futuro.​

Hallazgos principales

Mapeo de innovación:

Trasladar elementos clave a una línea de tiempo facilita la visualización de la trayectoria futura.​

Ritmo temporal:

Planificar el momento oportuno para introducir innovaciones crea una cadencia predecible adaptada al mercado.​

Diálogo sincronizado:

La interacción estructurada entre distintos actores alinea percepciones y construye consenso sobre la estrategia futura.​

Impacto en el rendimiento:

Se identifican dos indicadores de desempeño derivados del proceso de roadmapping: ventaja competitiva en el tiempo y sinergia en la innovación industrial.​

A partir de estos elementos, se formulan seis proposiciones que vinculan las actividades de roadmapping con resultados estratégicos positivos.​

Implicaciones prácticas

• Guía estratégica para gestores: Los managers pueden diseñar roadmaps que integren eficazmente las tendencias tecnológicas y las demandas del mercado, mejorando la toma de decisiones y la ejecución de estrategias de innovación.​
• Optimización del lanzamiento de innovaciones: La combinación de mapeo visual y diálogo colaborativo facilita la identificación del momento óptimo para introducir nuevos productos o servicios, fortaleciendo la posición competitiva de la empresa.​
• Generación de sinergias en la industria: Al alinear iniciativas internas y externas mediante roadmapping, las empresas pueden aprovechar oportunidades de colaboración y crear sinergias que potencien el rendimiento global en innovación.​

En otras palabras:

Las implicaciones prácticas del marco mencionado permiten a los gestores diseñar estrategias que integran tendencias tecnológicas y demandas del mercado, optimizan el lanzamiento de innovaciones y generan sinergias en la industria mediante una planificación estratégica eficaz.

Referencia: Simonse, Lianne W. L.; Hultink, Erik Jan; Buijs, Jan A. (2015): Innovation roadmapping: Building concepts from practitioners’ insights. En The Journal of Product Innovation Management 32 (6), pp. 904–924. DOI: 10.1111/jpim.12208

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