Abr 21, 2025
🔍 ¿Cómo las marcas registradas impulsan la innovación externa?

Si eres líder de una empresa este post es para ti: La falta de tiempo limita tu capacidad para transformar datos en acción estratégica; por eso, pongo en tus manos solo lo indispensable para acelerar decisiones clave y liberar recursos valiosos:

Este enfoque es especialmente valioso para empresas que no desarrollan internamente todas sus innovaciones, pero cuentan con activos de marca reconocidos en su sector.

💡 Contexto y definición:
El estudio de Bei (2019) investiga el papel estratégico de las marcas registradas, consideradas activos complementarios especializados, en la facilitación de la externalización de la innovación. Se analiza cómo estos activos, al generar valor y proteger la identidad corporativa, permiten a las empresas acceder y aprovechar recursos y conocimientos externos para potenciar su proceso innovador.​

🔑 Principales hallazgos:

  1. Valor estratégico de las marcas:
    Las marcas registradas actúan como activos complementarios que no solo distinguen a la empresa en el mercado, sino que también refuerzan su credibilidad y capacidad para integrar conocimientos externos.
  2. Externalización de la innovación:
    Contar con marcas fuertes facilita la externalización de la innovación, ya que mejora la capacidad de las empresas para establecer relaciones y acuerdos con socios externos, reduciendo la incertidumbre asociada a la colaboración interorganizacional.
  3. Gestión de activos complementarios:
    La eficacia en la externalización de la innovación depende, en gran medida, de cómo se gestionan e integran estos activos complementarios especializados con las capacidades internas, creando sinergias que potencian la innovación y el rendimiento de la innovación.

📌 Implicaciones prácticas:

  • Estrategia de innovación:
    Las empresas deberían considerar invertir en el fortalecimiento y protección de sus marcas, ya que esto no solo mejora la percepción de calidad, sino que también actúa como palanca para acceder a recursos y conocimientos externos.​
  • Gestión de colaboraciones externas:
    La capacidad de aprovechar activos complementarios especializados permite a las organizaciones reducir barreras en la externalización de la innovación, facilitando alianzas estratégicas que pueden traducirse en productos y servicios más competitivos.​

🧠 En resumen:
Las marcas registradas no solo distinguen a una empresa en el mercado, sino que también juegan un papel estratégico en la forma en que las empresas acceden y aprovechan la innovación externa. Su gestión adecuada puede ser la clave para establecer alianzas exitosas y mejorar el rendimiento de la innovación.​

¿Has considerado el rol de tu marca al momento de colaborar en innovación con terceros?

🔗 Enlace al artículo:
Trademarks, specialized complementary assets, and the external sourcing of innovation

📚 Referencia:
Bei, Xiaoshu (2019). Trademarks, specialized complementary assets, and the external sourcing of innovation. Research Policy, 48(9), 103709. DOI: 10.1016/j.respol.2018.11.003

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Mar 22, 2025
📌 Innovación en entornos turbulentos: Lecciones de Calantone et al. (2003)

Si eres líder en una mediana empresa, este post es para ti:

💡 Innovación no es un concepto estático. Así como Schumpeter nos enseñó que la “destrucción creativa” impulsa el cambio, este estudio profundiza en cómo el entorno —con sus cambios rápidos y a menudo impredecibles— impacta la forma en que las empresas planifican el desarrollo de nuevos productos.

Contexto y definición

  • Turbulencia ambiental:
    Se define como la rapidez y magnitud de los cambios en el entorno, incluyendo tanto las fluctuaciones en la demanda del mercado como los avances tecnológicos. Este dinamismo obliga a las empresas a replantear sus estrategias de innovación.

Principales hallazgos del estudio

1️⃣ Impacto en la planificación estratégica:

  • En entornos altamente turbulentos, la planificación del desarrollo de nuevos productos (NPD) debe ser más flexible y adaptativa. Las empresas que mantienen procesos rígidos tienden a ver comprometida su capacidad para responder a cambios repentinos.

2️⃣ Equilibrio entre estructura y flexibilidad:

  • Si bien una planificación formal puede ayudar a mitigar riesgos, el estudio resalta la necesidad de incorporar mecanismos de ajuste rápido. Este hallazgo complementa las ideas de Schumpeter, mostrando que la innovación exitosa requiere tanto un marco estructurado como la capacidad de reinventarse frente a la incertidumbre.

3️⃣ Implicaciones prácticas:

  • Las organizaciones que integran estrategias adaptativas en su NPD suelen lograr mejores resultados, puesto que pueden aprovechar oportunidades emergentes y responder a desafíos imprevistos de manera oportuna.

Conclusión

La investigación de Calantone et al. respalda la visión de que la innovación es, en gran parte, una respuesta estratégica a la turbulencia ambiental. En otras palabras, el éxito en el desarrollo de nuevos productos no solo depende de tener buenas ideas, sino de cómo se estructuran y adaptan esas ideas frente a un entorno en constante cambio.

Referencia: Calantone, Roger J.; Garcia, Rosanna; Dröge, Cornelia (2003): The effects of environmental turbulence on new product development strategy planning. In The Journal of Product Innovation Management 20 (2), pp. 90–103.

Link al artículo

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Mar 16, 2025
📌 ¿Qué es realmente la innovación? Desde Schumpeter hasta los líderes actuales

Si eres líder en una mediana empresa, este post es para ti:

💡 Innovación es una palabra que escuchamos constantemente, pero ¿entendemos su verdadero significado?

Joseph Schumpeter, economista del siglo XX, introdujo el concepto de «destrucción creativa», describiendo cómo las nuevas ideas y tecnologías reemplazan a las antiguas, impulsando el desarrollo económico.

Desde entonces, varios académicos han profundizado en el estudio de la innovación:

  • Peter Drucker: Considerado el padre del management moderno, destacó la innovación como una función esencial de las empresas.
  • Clayton Christensen: Introdujo la teoría de la «innovación disruptiva», explicando cómo las tecnologías emergentes pueden desplazar a las líderes del mercado.
  • Henry Chesbrough: Pionero del concepto de «innovación abierta», enfatizando la colaboración externa en el proceso innovador.
  • Eric Ries: Desarrolló la metodología «Lean Startup», enfocada en la eficiencia y aprendizaje continuo en la creación de nuevos negocios.
  • Robert Cooper: Reconocido por el modelo Stage-Gate, que estructura el proceso de desarrollo de nuevos productos.
  • Sören Salomo: Mi profesor y experto en gestión de la innovación y tecnología, ha investigado la agilidad en la gestión de proyectos innovadores.

🌟 La innovación es más que una idea brillante; es un proceso estratégico que impulsa el crecimiento y la competitividad empresarial.

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Paola


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Disclaimer: Este contenido ha sido redactado con la asistencia de Chat GPT, que ha contribuido en la generación de borradores y sugerencias estilísticas. La selección de la literatura proviene de journals de alto ranking, descubiertos durante mi investigación doctoral. Este disclaimer se actualizó por última vez en marzo de 2025, en consonancia con las normativas vigentes sobre el uso de inteligencia artificial en la creación de contenido.

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Sep 13, 2024
Mejorar la investigación con herramientas visuales: Cómo crear visuales impactantes

🔍 Presentamos una nueva serie para investigadores: Herramientas esenciales
Mientras concluyo mi tesis sobre gestión de la innovación, he descubierto varias herramientas que han marcado una diferencia significativa en mi viaje de investigación. Desde la mejora de los elementos visuales hasta la gestión de datos, esta serie destacará los recursos más valiosos que he descubierto, empezando por cómo hacer que los elementos visuales sean impactantes y accesibles. Aquí encontrarás dos recursos inestimables que han marcado una gran diferencia:

Este sitio web me ha proporcionado información esencial sobre la creación de imágenes en color, garantizando que mis figuras sean inclusivas para los colegas con daltonismo.

Color Accessibility Resource

También he encontrado una fantástica herramienta gratuita para convertir imágenes PNG en archivos SVG. Esta conversión mejora la calidad, escalabilidad y claridad de la imagen, lo que hace que mis figuras parezcan más nítidas y profesionales.

Vectorizer

Estas herramientas mejoraron notablemente la calidad y accesibilidad de mis datos visuales. Si trabajas con imágenes, estos recursos te cambiarán la vida.

¿Qué herramientas han sido esenciales en tu proceso de investigación?

Comparte tus recomendaciones en los comentarios y enriquezcamos juntos nuestra caja de herramientas investigativas.

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